Vorgehensweise

Gutachten und Beratung

Die meisten Kontakte beginnen per Telefon oder E-mail mit einer Schilderung der Situation. Zur Klärung der Ziele, der Erwartungen und des Aufwands führe ich mit Interessenten ein Gespräch, i.d.R. per Telefon. Ich nehme nur Aufträge an, die sich für meine Auftraggeber langfristig auszahlen können. Auf jeden Fall muß zuerst der Schädling exakt bestimmt werden.

Danach genügt oft ein weiteres Telefongespräch. Bei Bedarf folgt eine umfassende Bestandsaufnahme vor Ort. Danach wird über weitere Maßnahmen entschieden und je nach Bedarf gehandelt. Die Vorgehensweise in Stichworten:

• sorgfältige Bestandsaufnahme & Analyse auf solider naturwissenschaftlicher Basis
• den Schadensumfang qualitativ und quantitativ ermitteln und einschätzen – Anamnese und Prognose. (Gutachten zur Schadensfeststellung enden hier mit der schriftlichen Ausarbeitung. Die Beratung dagegen fängt an diesem Punkt erst an.)
• Schadensschwellen für Aktivitäten festlegen
• Entscheidungshilfe bei Auswahl und Timing geeigneter Gegenmaßnahmen, sowie deren sinnvoller Kombination
• ggf. Umsetzung der Maßnahmen

Gelegentlich ist die Lösung überraschend simpel. Es gibt Schadensformen, die auf keinen Fall geduldet werden können. Oftmals besteht eine überraschende Auswahl unter Vor- und Nachteilen der möglichen Vorgehensweisen. Als Einzelperson fällt es mir leicht, mich flexibel auf die speziellen Anforderungen Ihrer Situation einzustellen. Ich berate ganzheitlich. Ich erkläre und begründe meine Vorschläge, die notwendigen Maßnahmen und das empfohlene Vorgehen bei der Umsetzung. Dadurch erwerben die Beratenen selbst ein fachspezifisches schädlingskundliches Know-how, das sich mit der Zeit verselbständigt, ähnlich wie eine Fremdsprache. Für mich endet ein Auftrag erst mit der nachhaltigen Bewältigung eines Schädlingsbefalls zur besten Zufriedenheit des Auftraggebers.

Konzeptionelles Schädlings-Management

Zur Sicherung der (Über-) Lebensfähigkeit eines Unternehmens ist ein langfristiges Gesamtkonzept für die Schädlingsabwehr sinnvoll, das der Unternehmensleitung wie den Mitarbeitern eine Orientierung für den Arbeitsalltag ermöglicht. Damit Abwehrmaßnahmen, Bekämpfungs-Strategien und -Ziele dies leisten können, werden die Mitarbeiter einbezogen und gemeinsam eine praktikable Umsetzung erarbeitet. Danach genügt eine gelegentliche Überprüfung der Feinsteuerung

Ich biete Ihnen an:

• Konzern-unabhängige Beratung bei der Auswahl notwendiger Bekämpfungsmaßnahmen unter dem Gesichtspunkt der Kosten / und Risikominimierung;
• Bei der der Ausgestaltung der entsprechenden Verträge, Auftragsvergabe an den Schädlingsbekämpfer und Handwerker, der Überwachung und Kontrolle der auszuführenden Tätigkeiten und Überprüfung der Rechnungen beratend und im Sinne einer Qualitätssicherung tätig zu werden;
• Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern eine Strategie und ein Qualitätsmanagement zu entwickeln und zu implementieren, die den Schädlingen in Ihrem Betrieb auf Dauer keine Chance gibt, Ihrem Betrieb weiter Schaden zuzufügen.
• Gegebenenfalls Ihre Mitarbeiter hierfür entsprechend zu schulen.

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